一場疫情，倒下了不少抗風險能力差的中小品牌。它們或是資金鏈斷裂，或是供應鏈不穩(wěn)定，亦或是銷售模式單一......倒下的原因多種多樣，而還活躍在市場的品牌都有自己的獨到之處。
疫情對于茶飲品牌及門店的影響本質(zhì)上就是看你的穩(wěn)定性！經(jīng)此一疫，我們當能發(fā)現(xiàn)，你沒有一個穩(wěn)定的供應鏈，是沒辦法讓你的品牌你的門店保持標準化與一致性的。這種不安的感覺將一直伴隨著你！
有鑒于此，茶桔便認為新茶飲的未來競爭講求的是穩(wěn)定，拼的是內(nèi)功！
就拿這次的疫情來說，如果一個品牌沒有多元的銷售渠道或模式，在因疫情到來線下經(jīng)營遭受沖擊時定然會元氣大傷，更甚者可能自此消失于市場。而倘若我們能及早完善自身產(chǎn)品線及銷售平臺，無疑將會在很大程度上降低損失。
茶桔便活躍市場已有不少年頭了，依托自家公司的強大生態(tài)，早已形成了特有的發(fā)展優(yōu)勢。在疫情之下重新配置資源，展現(xiàn)出品牌的強大生命力，這種品牌韌性不正是穩(wěn)定的zui好詮釋嗎？
疫情過后的茶飲市場蓬勃發(fā)展，市場在快速迭代，重新洗牌，在這樣的大勢面前，品牌練好內(nèi)功，以穩(wěn)定求發(fā)展才是坦途。
